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Secteurs · Pharma

Des équipes terrain pharma prêtes pour les échanges avec les clients.

Les lancements, les nouvelles indications et les réunions de cycle vont plus vite que la formation. Atrivity mesure ce que chaque délégué sait vraiment sur la maladie, les données et le RCP, et aide vos équipes terrain à traiter leurs gaps de connaissances avant les visites.

Propulsé par Atrivity Readiness + Atrivity Assistant

Responsables marque et lancementExcellence commercialeFormation commercialeAffaires médicales

Le défi

Ce qui rend la pharma difficile.

Défi 01

Plus de lancements, moins de temps

Les portefeuilles se renouvellent plus vite et chaque lancement a moins de semaines de préparation. Le taux de formation suivie ne dit pas qui sait tenir la conversation.

Défi 02

Des données qui changent sans arrêt

Nouvelles données, mises à jour du RCP et résultats des concurrents arrivent entre deux réunions de cycle, et le terrain doit les absorber en quelques jours.

Défi 03

Chaque réponse doit être conforme

Les délégués ont besoin de réponses précises et conformes à l’AMM. Un chiffre faux dit avec assurance devant un spécialiste est un problème de conformité et de crédibilité.

Proposition de valeur

Sachez qui est prêt. Comblez les gaps qui comptent.

Atrivity Readiness trouve ce que vos équipes terrain ne savent pas et le comble avec des défis de connaissances et des révisions. Atrivity Assistant répond à ce dont elles ont besoin sur le moment. Les deux fonctionnent sur votre Sales Layer de contenus approuvés et alimentent la même analytique.

Ce que vous obtenez

Sachez qui est prêt

La readiness par délégué, équipe, pays et thème avant le jour du lancement, pas après les premières données de vente.

Ce que vous obtenez

Comblez les gaps critiques

Chacun reçoit la correction de ses propres erreurs, et les points critiques ne comptent comme comblés qu’une fois vérifiés.

Ce que vous obtenez

Des réponses approuvées sur le terrain

Atrivity Assistant répond uniquement à partir de votre Sales Layer, et chaque question devient un signal pour le Marketing.

De vraies questions, de vrais gaps

Ce que les délégués ont raté, puis réussi.

10 questions réelles de programmes pharma sur Atrivity. Chacune a reçu les réponses de 80 à 1 390 délégués et membres d’équipes officinales. En moyenne, le taux d’erreur est passé de 66 % au premier essai à 32 % au dernier.

Produit et science160 apprenants

La formation de la plaque d’athérome est directement liée à...

premier essai76 %dernier essai20 %

Ce que gagne l’entrepriseDes délégués capables de tenir une conversation scientifique avec les cardiologues, qui rendent le discours produit crédible

Techniques de vente80 apprenants

Que se passe-t-il si j’ouvre une visite en pharmacie en demandant au pharmacien « Vous avez un moment ? »

premier essai79 %dernier essai36 %

Ce que gagne l’entrepriseDe meilleures ouvertures de visite et plus de visites productives par jour

Conformité1 390 apprenants

Puis-je payer un prestataire pour entretenir l’échographe Doppler d’un médecin ?

premier essai74 %dernier essai35 %

Ce que gagne l’entrepriseMoins d’avantages accordés en violation du code de l’industrie, et moins d’exposition aux sanctions et aux atteintes à la réputation

Techniques de vente160 apprenants

Comment réfuter une fausse objection sur l’un de nos produits ?

premier essai78 %dernier essai40 %

Ce que gagne l’entrepriseDes objections traitées avec des données plutôt qu’avec des arguments, donc moins de prescriptions perdues

Produit et science390 apprenants

Comment prendre nos comprimés effervescents mucolytiques sans ordonnance ?

premier essai58 %dernier essai28 %

Ce que gagne l’entrepriseLes équipes officinales donnent les bons conseils d’utilisation, ce qui améliore les résultats et le réachat

Conformité1 390 apprenants

Nous prenons en charge un médecin italien exerçant dans un hôpital de Madrid pour assister à un congrès à Rome. Est-ce une activité transfrontalière ?

premier essai55 %dernier essai26 %

Ce que gagne l’entrepriseUne déclaration et une autorisation correctes des prises en charge de professionnels de santé, sans erreurs dans les rapports de transparence

Conformité389 apprenants

Toute communication ou tout document écrit...

premier essai60 %dernier essai32 %

Ce que gagne l’entrepriseMoins de risque en droit de la concurrence lié à des e-mails et des notes imprudents sur le terrain

Produit et science425 apprenants

Dans le score METAVIR des lésions hépatiques...

premier essai64 %dernier essai37 %

Ce que gagne l’entrepriseLes délégués suivent la façon dont les hépatologues classent les patients et positionnent le traitement au bon moment

Produit et science396 apprenants

Quelles sont les principales différences de posologie entre notre médicament d’oncologie et son principal concurrent ?

premier essai62 %dernier essai37 %

Ce que gagne l’entrepriseUn message de différenciation clair et conforme sur l’observance et le confort du patient

Produit et science221 apprenants

Dans l’essai pivot de phase 3 de notre biothérapie de l’ostéoporose contre placebo, quelle a été la réduction du risque relatif de nouvelles fractures vertébrales ?

premier essai56 %dernier essai32 %

Ce que gagne l’entrepriseLes délégués citent correctement le chiffre clé d’efficacité, ce qui garde la promotion conforme à l’AMM et convaincante

Questions réelles de programmes clients, anonymisées et traduites. Les bonnes réponses ne sont pas affichées ; les métriques sont inchangées.

Moments clés

Là où il fait la différence.

Lancement produit et nouvelle indication
Sensibilisation à la maladie avant le lancement
Réunions de cycle
Les données des congrès sur le terrain
Évaluation annuelle des connaissances
Résultats des concurrents

39 des 100 programmes de notre bibliothèque de cas concernaient la pharma. Résultats de 100 programmes

Commencez avec une équipe et quatre semaines.

Un produit ou une gamme, une équipe ou un réseau, quatre semaines. Nous le gérons en service géré, avec vos contenus.