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Partout où la connaissance produit fait vendre.

Né dans les sciences de la vie, où une mauvaise réponse n’est jamais une option. La même méthode fonctionne pour toute équipe qui vend un produit complexe ou changeant, en direct ou à travers un réseau.

Propulsé par Atrivity Readiness + Atrivity Assistant

PharmaLancements, réunions de cycle et échanges conformes avec les professionnels de santéSciences de la vieMedtechChoix des dispositifs, congrès et réseaux de distributeursSciences de la vieDentaireImplants, aligneurs, équipements et négociants dentairesSciences de la vieSanté animalePharma vétérinaire, alimentation animale et canal des cliniquesSciences de la vieAutomobileNouveaux modèles, réseaux de concessionnaires et après-venteRéseaux de vente et de serviceRetailÉquipes en magasin, gammes saisonnières et fort turnoverRéseaux de vente et de serviceTechnologiePartenaires, avant-vente et cycles de versions rapidesRéseaux de vente et de serviceÉlectronique grand publicCycles de lancement, animateurs et magasins multimarquesRéseaux de vente et de serviceAssuranceAgents, courtiers, produits et formation réglementaireRéseaux de vente et de serviceBanqueConseillers en agence, produits et exigences de connaissancesRéseaux de vente et de service

La même méthode dans chaque secteur

Faire ressortir les gaps. Les combler sur le terrain.

Atrivity Readiness trouve ce que vos équipes ne savent pas et le comble avec des défis de connaissances et des révisions. Atrivity Assistant répond à ce dont elles ont besoin sur le moment. Les deux fonctionnent sur votre Sales Layer de contenus approuvés et alimentent la même analytique.

1 · Diagnostiquer

Mesurer ce que les personnes savent

Un court concours de quiz repère les questions que chacun rate au premier essai.

2 · Renforcer

Corriger ses propres erreurs

Chacun reçoit des explications sur ses erreurs, puis des défis quiz sur les gaps qui restent.

3 · Vérifier

Prouver que c’est comblé

Une correction est vérifiée quand la même personne répond juste plus tard à la même question. Les gaps critiques demandent 5 bonnes réponses sur 5 aux questions de contrôle sur le même concept.

Parlez-nous de votre équipe.

Votre secteur, votre produit et votre prochain moment clé. Nous vous montrons comment cela fonctionnerait.

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