Onboarding de nuevos empleados
Las empresas que invierten en un onboarding con formación continua ven un impacto positivo en los ingresos y beneficios
Las empresas que invierten en un onboarding formal ven mayores niveles de retención de empleados y acortan el tiempo de productividad. La formación oportuna con contenido relevante prepara a los nuevos empleados para alcanzar metas individuales y cumplir con las expectativas de la compañía. Cuanto más rápidamente un nuevo empleado entiende la cultura de la empresa, las operaciones del negocio y cómo su papel afecta a las metas de la organización, más rápidamente el empleado se involucra y rinde.
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Datos clave
Aproximadamente la mitad de las organizaciones con un onboarding estándar experimentan un 54% más de productividad de nuevos empleados
De las compañías con onboarding más largos, los empleados consiguen un grado de excelencia un 34% más rápidamente que los que están en planes más cortos – una diferencia de 4 meses
77% de los nuevos empleados que alcanzaron su primer hito de desempeño tuvieron un onboarding formal
De los que no alcanzaron los hitos iniciales de desempeño, el 49% no tuvo un onboarding formal
Fuentes: Urban Bound
Adecuar la capacitación al perfil de los nuevos empleados
- Las tasas de contratación están en aumento, del 23 al 100%, en áreas y sectores de servicio al cliente, retail, servicios públicos, atención médica, banca hipotecaria, tecnologías de la información y fabricación.
- Las edades medianas, desde retail a tecnología, van de los 26,5 a los 33 años
Fuentes: Forbes, UK Business Insider
La mayoría de los nuevos empleados contratados tienen entre 23 y 33 años:
- 2,5 veces más probable adoptar nuevas tecnologías antes que las generaciones anteriores
- 50% sienten que no necesitan estar en un aula para aprender
- El 75% de la fuerza laboral mundial estará formada por millenials para el año 2025
- Valoran más el conocimiento práctico respecto a la carrera
Fuentes: PwC, Deloitte, Cisco
Nuevos empleados cualificados
El onboarding para nuevas contrataciones con experiencia en mandos altos e intermedios requiere vínculos al desarrollo y al éxito. La formación ineficaz tiene el potencial de expulsar a estos empleados. Los perfiles con experiencia buscan retos y oportunidades de desarrollo profesional en sus primeros 12 meses.
- Valoran la eficiencia y el tiempo. Automatiza los formularios de empleo y otra información de recursos humanos en la intranet de tu empresa para que las nuevas contrataciones accedan “según sea necesario”.
- Buscan un aumento efectivo de la productividad. Se deben proporcionar exámenes de rendimiento frecuentes durante su primer año.
- Quieren mantenerse en el buen camino. Utiliza evaluaciones de 30-60-90 días y evaluaciones de desempeño para que los nuevos empleados con experiencia sepan si están en el buen camino.
Fuentes: NBRII
Contrataciones estacionales y temporales
Pon a los nuevos empleados al día con lo básico para que rindan y se adapten al equipo en el menor tiempo posible.
- Autonomía: tiempo comprimido, con un enorme impacto cultural
- Productividad: orientación completa y formación con escenarios en el trabajo
- Excelencia: incentivar el cumplimiento y bajas tasas de error
- Rendimiento: establecer objetivos altos, pero alcanzables
Gamificación para el onboarding
Las versiones gamificadas del material de capacitación aumentan la retención del conocimiento y la participación de los empleados. Para una formación eficiente y eficaz que apele a ambos perfiles, incorpora juegos con contenido relevante para crear conocimiento y poner a prueba sus habilidades y know-how.
- Prueba y evalúa la retención de contenido formativo con la app Atrivity.
- Personaliza las preguntas y respuestas mediante categorías de aprendizaje que se adapten a las necesidades de la capacitación.
- Automatiza el proceso para ahorrar tiempo y adaptarte a tu calendario de plan de acogida.
- Los nuevos empleados toman el control de su proceso de aprendizaje y están motivados por las puntuaciones, aplausos y recompensas.
Atrivity convierte un proceso de aprendizaje pasivo en una actividad actualizada, móvil y entretenida a la vez que establece una experiencia de marca positiva.
Automatizado, efectivo, motivador
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Obtén un mayor desempeño de los nuevos empleados y trabajadores temporales con un mejor onboarding
La gamificación motiva a los nuevos empleados a absorber el material del onboarding por su cuenta
- Apoya la marca del empleador
- Establece una cultura de aprendizaje
- Acelera el aprendizaje de los empleados
- Aumenta la retención de conocimiento
- Mide la formación y evalúa el conocimiento
Los informes de Atrivity Game Center dan a los formadores y gerentes un fácil acceso a:
- Preguntas más falladas y más dominadas
- Absorción y retención de conocimiento en el tiempo
- Rendimiento del equipo a nivel individual y agregado
- Mejores y peores entre organizaciones y equipos
¿Quieres gamificar tu plan de acogida?