Onboarding de nuevos empleados

Las empresas que invierten en un onboarding con formación continua ven un impacto positivo en los ingresos y beneficios
Plan de acogida

Las empresas que invierten en un onboarding formal ven mayores niveles de retención de empleados y acortan el tiempo de productividad. La formación oportuna con contenido relevante prepara a los nuevos empleados para alcanzar metas individuales y cumplir con las expectativas de la compañía. Cuanto más rápidamente un nuevo empleado entiende la cultura de la empresa, las operaciones del negocio y cómo su papel afecta a las metas de la organización, más rápidamente el empleado se involucra y rinde.

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Datos clave

 

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Aproximadamente la mitad de las organizaciones con un onboarding estándar experimentan un 54% más de productividad de nuevos empleados

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De las compañías con onboarding más largos, los empleados consiguen un grado de excelencia un 34% más rápidamente que los que están en planes más cortos – una diferencia de 4 meses

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77% de los nuevos empleados que alcanzaron su primer hito de desempeño tuvieron un onboarding formal

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De los que no alcanzaron los hitos iniciales de desempeño, el 49% no tuvo un onboarding formal

Fuentes: Urban Bound

Adecuar la capacitación al perfil de los nuevos empleados

contratación en aumento
  • Las tasas de contratación están en aumento, del 23 al 100%, en áreas y sectores de servicio al cliente, retail, servicios públicos, atención médica, banca hipotecaria, tecnologías de la información y fabricación.
  • Las edades medianas, desde retail a tecnología, van de los 26,5 a los 33 años
contratación en aumento

Fuentes: Forbes, UK Business Insider

Empleados jóvenes

La mayoría de los nuevos empleados contratados tienen entre 23 y 33 años:

  • 2,5 veces más probable adoptar nuevas tecnologías antes que las generaciones anteriores
  • 50% sienten que no necesitan estar en un aula para aprender
  • El 75% de la fuerza laboral mundial estará formada por millenials para el año 2025
  • Valoran más el conocimiento práctico respecto a la carrera

Fuentes: PwC, Deloitte, Cisco

Empleados cualificados

Nuevos empleados cualificados

El onboarding para nuevas contrataciones con experiencia en mandos altos e intermedios requiere vínculos al desarrollo y al éxito. La formación ineficaz tiene el potencial de expulsar a estos empleados. Los perfiles con experiencia buscan retos y oportunidades de desarrollo profesional en sus primeros 12 meses.

  • Valoran la eficiencia y el tiempo. Automatiza los formularios de empleo y otra información de recursos humanos en la intranet de tu empresa para que las nuevas contrataciones accedan “según sea necesario”.
  • Buscan un aumento efectivo de la productividad. Se deben proporcionar exámenes de rendimiento frecuentes durante su primer año.
  • Quieren mantenerse en el buen camino. Utiliza evaluaciones de 30-60-90 días y evaluaciones de desempeño para que los nuevos empleados con experiencia sepan si están en el buen camino.
Empleados cualificados

Fuentes: NBRII

empleados por temporada

Contrataciones estacionales y temporales

Pon a los nuevos empleados al día con lo básico para que rindan y se adapten al equipo en el menor tiempo posible.

  • Autonomía: tiempo comprimido, con un enorme impacto cultural
  • Productividad: orientación completa y formación con escenarios en el trabajo
  • Excelencia: incentivar el cumplimiento y bajas tasas de error
  • Rendimiento: establecer objetivos altos, pero alcanzables

Gamificación para el onboarding

Las versiones gamificadas del material de capacitación aumentan la retención del conocimiento y la participación de los empleados. Para una formación eficiente y eficaz que apele a ambos perfiles, incorpora juegos con contenido relevante para crear conocimiento y poner a prueba sus habilidades y know-how.
  • Prueba y evalúa la retención de contenido formativo con la app Atrivity.
  • Personaliza las preguntas y respuestas mediante categorías de aprendizaje que se adapten a las necesidades de la capacitación.
  • Automatiza el proceso para ahorrar tiempo y adaptarte a tu calendario de plan de acogida.
  • Los nuevos empleados toman el control de su proceso de aprendizaje y están motivados por las puntuaciones, aplausos y recompensas.

Atrivity convierte un proceso de aprendizaje pasivo en una actividad actualizada, móvil y entretenida a la vez que establece una experiencia de marca positiva.

Atrivity aplicación de gamificación móvil
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Automatizado, efectivo, motivador

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Obtén un mayor desempeño de los nuevos empleados y trabajadores temporales con un mejor onboarding

Atrivity motiva a nuevos empleados

La gamificación motiva a los nuevos empleados a absorber el material del onboarding por su cuenta

  • Apoya la marca del empleador
  • Establece una cultura de aprendizaje
  • Acelera el aprendizaje de los empleados
  • Aumenta la retención de conocimiento
  • Mide la formación y evalúa el conocimiento
Resultados y análisis Atrivity

Los informes de Atrivity Game Center dan a los formadores y gerentes un fácil acceso a:

  • Preguntas más falladas y más dominadas
  • Absorción y retención de conocimiento en el tiempo
  • Rendimiento del equipo a nivel individual y agregado
  • Mejores y peores entre organizaciones y equipos
Resultados y análisis Atrivity
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